Quelles sont les compétences et expériences requises pour un Consultant Junior en Transformation Digitale ?

Bonjour Azzeddine, Tu as raison, la transformation digitale englobe un grand nombre de sujets. Pour ma part par exemple je suis spécialisé dans les ERP. À ce titre, je travail pour des clients qui entreprennent des programmes de transformation de leurs processus et donc des outils qui les supports. Nous définissons les stratégies, nous les mettons en œuvre, nous aidons les clients à définir leurs besoins, nous pilotons les projets...

Merci pour ta réponse Jean-Baptiste ! Est-ce que des compétences techniques sont nécessaires afin de décrocher un poste junior ? Car je me demande comment me préparer à des éventuels entretiens...

Je dirais qu'une appétence technique plutôt qu'une expertise technique est requise. Nous avons des profils assez variés dans nos practices Techno qui ne viennent pas forcément d'école d'ingénieur.

Quelle formation as-tu suivie ?

J'ai une licence en économie-gestion à l'Université Paris 2 Assas et un master en programme grande école à emlyon business school. J'ai notamment stages en tant que consultant interne, transformation digitale et chef de projet digital (orienté com')

Je pense que ton profil correspond au profil de consultant en transformation digital chez PwC. As-tu déjà repéré des offres qui pourraient t'intéresser chez nous ?

Oui j'ai repéré des offres mais je n'ai pas encore postulé, je souhaitais avoir plus d'informations sur l'aspect technique de vos missions et aussi car ma priorité est pour l'instant par département Sports & Mega Events. Est-ce que cela est pertinent de postuler aux deux ?

Pour la partie technique des missions, nous intervenons principalement en tant qu'AMOA, cela signifie que nous accompagnons nos clients dans l'émission du besoin fonctionnelle et la traduction en besoin technique afin que ceux-ci puissent être mis en place par des équipes techniques. Nous n'intervenons pas sur cette dernière partie comme le font les ESN. Il nous arrive de piloter des développements, c'est mon cas sur une de mes missions aujourd'hui.

Sport & Mega Events est plutôt un secteur d'activité et une typologie de client chez lesquels tu pourrais intervenir

D'accord merci c'est très clair je comprends mieux, il s'agit de la partie en amont des projets de transformation. Est-ce que tu aurais des conseils pour préparer les entretiens ? Je pense être au point sur les aspects généralistes des entretiens de motivation (parler de mes expériences, soft skills, des valeurs de l'entreprise), mais ce sont surtout les questions sur les exemples de missions et les études de cas où je ne pense pas être prêt.

Les études de cas sont là pour déterminer ta façon de travailler et de raisonner, il faut être prêt à bien comprendre les enjeux globaux du sujet que l'on te pose pour pouvoir par la suite décliner ces enjeux en solution. Toutes les practices techno, ne font pas forcément des études de cas. Pour ma part je n'ai pas eu d'étude de cas, mais j'ai passé 3 entretiens techniques avec un Manager, un Directeur et un Associé et j'y suis allé en étant moi-même sans essayer de jouer un rôle ou d'avoir appris par cœur des discours en amont. Il faut avoir des convictions sur les sujets que tu vas être amené à traiter pour tes potentiels futurs clients et savoir les défendre.

Merci pour ta réponse, je comprends que la transparence soit en effet importante. Mais si ce n'est basé que sur notre personnalités, nos expériences et nos capacités de raisonnement, n'y a-t-il pas des astuces ou conseils pour se préparer et mettre toutes ses chances de son côté ?