D'un master en I.A. & Robotique, vers la transformation Cloud chez PwC
D'une université publique, Cergy-Pontoise, en Math-Physique-Informatique, j'ai commencé un premier stage dans le domaine de la recherche militaire. J'ai par la suite fait un ERASMUS en Crète, qui m'a ouvert l'esprit vers de nouvelles ambitions de carrières. Afin de découvrir davantage le monde professionnel et ses multiples choix, j'ai décidé de faire une année de césure à l'étranger. Un stage dans une startup dans le domaine de la défense aux Pays-Bas, Elle conçoit des drones démineurs pour déminer les zones civiles. Je travaillais dans une équipe internationale avec des ingénieurs de 10 pays différents. J'avais un bon bagage technique, et mes softs skills ont fait que j'accompagnais les fondateurs de la startup dans tous les évènements business : aux Pays-Bas, en Suisse ou encore au Qatar. Après cette belle expérience, j'ai pris goût à pratiquer mes soft skills au quotidien, compétences qui ne sont que très peu développées dans un Master scientifique, dans mon cas d'intelligence artificielle et robotique.
De retour en France, j'ai souhaité faire de l'alternance, j'ai eu plusieurs offres dans de grands groupes. Je choisis un grand groupe dans les domaines du logiciel et des services informatiques pour du consulting, métier que je ne connaissais pas car mes études m'avaient enseignées les métiers d'Ingénieur ou de chercheur.
A la fin de mon master, passionné du technique, mais adepte des soft skills, j'ai choisi d'aller chez PwC sur le domaine tendance qu'est la Transformation Cloud.
Pour être sincère, d'un master technique, on entends jamais parler des Big 4. PwC, je ne connaissais pas et j'ai hésité à rejoindre. Au final, 2 ans plus tard, je n'ai aucun regret.
J'envoie les entreprises au 7ème ciel (ou encore, le Cloud)
Je suis consultant dans la transformation Cloud.
Toutes les entreprises ont des serveurs. Oui, toutes. Une entreprise qui a un site web, elle a un serveur. Une entreprise qui a une boîte mail, utilise un serveur (de mail).
Les entreprises, elles grossissent, elles ont de plus en plus de serveurs ou elles en utilisent de plus en plus. Plus d'employés, plus d'applications, plus de stockage, etc.
Gérer tout ces serveurs peut s'avérer très (très) compliqué dans certains cas. Afin de palier à ces problèmes de gestion, les géants du web ont créé le Cloud.
Tous y vont : Amazon, Google, Microsoft, etc.
Dès lors, les consultants de l'équipe Cloud Transformation de PwC, ont pour missions :
- Migrer ses serveurs vers le cloud
- Améliorer son utilisation du cloud
- Diminuer sa facture du cloud
- Réaliser un projet dans son cloud
- ...
Lister tout ce qu'on pourrait faire sur le cloud n'est réellement pas possible, aucune mission ne se ressemble et on apprend tous les jours.
Quelques exemples de missions d'un consultant transformation cloud :
- Faire une proposition commerciale
- Coder sur Visual Studio l'architecture Cloud AWS en language Terraform (IaC)
- Faire un diagramme d'architecture Cloud sur draw.io
- Animer une réunion avec le client
- Rencontrer Google, Microsoft ou Amazon pour qu'ils t'aident sur un projet client
- Assister à des conférences Cloud
- Passer des certifications Cloud
Je ne fais jamais la même chose qu'hier
Aucune journée ne se ressemble. J'apprends tous les jours, je suis très souvent amené à être en dehors de ma zone de confort et c'est quelque chose que j'apprécie.
20% de travail font les 80% du résultat
C'est un dicton que l'on connaît bien, mais que l'on execute peu.
20% du travail font 80% du résultat.
Et les derniers 20% du résultat, sont fait par 80% de plus travail.
Prioriser est une compétence indispensable et pas évidente qu'il faut développer.
Nous avons accompagné une entreprise de bout en bout sur le Cloud
J'ai eu la chance de participer à un projet de migration Cloud de bout en bout. Ce projet à sollicité de nombreuses compétences et m'a beaucoup appris :
1. De la proposition commerciale où l'on devait convaincre le client de notre approche & nos compétences
2. Puis de l'étude de l'existant pour connaître le périmètre à migrer
3. Afin de définir une architecture cible sur le Cloud
4. Pour définir des stratégies macro de migration Cloud
5. De tester ces stratégies afin de les définir au format micro
6. Planifier la migration
7. Exécuter et leader la migration
8. Accompagner le client sur les premiers mois suivant la migration pour : Support, transfert de compétences, ...
