PwC fournit une grande diversité de projets. La variété à PwC passe par la nature des missions, celles des clients et du rôle au sein des équipes. On peut un jour travailler sur la revue de provision actuarielle d'un grand groupe international et sur la tarification d'une petite mutuelle le lendemain. PwC permet de rapidement monter en responsabilité au sein des projets, on passe rapidement d'un rôle de production, à des rôles d'encadrement puis de logistique et de coordination. Au fil de ma progression à PwC, j'ai ainsi été amené à étendre mon panel de compétence. L'expérience PwC c'est ne pas se reposer sur ses acquis en sortant de sa zone de confort technique, business et humaine, ce qui permet de progresser rapidement dans un cadre bienveillant qui fournit toujours un filet de sécurité.

J'ai eu la chance de faire quelques missions qui représentaient de véritables défis à la fois techniques, stratégiques et organisationnels. Relever ces défis que l'on pensait insurmontables est grisant. Le faire quand cela a un impact direct sur la vie d'agriculteurs ou pour aider indirectement à préserver le business et les emplois de petites structures d'assurances l'est encore plus. Dans un monde aussi théorique que la finance, pouvoir se sentir utile concrètement est une chance incroyable. A PwC, j'ai pu le réaliser dans mes missions mais aussi à travers d'autres actions caritatives et sociales car j'aime à croire que l'utilité sociétale est dans l'ADN de PwC.