Quel modèle de management prédomine aujourd’hui au sein de la structure France (vertical, horizontal, collaboratif…) ?

Bonjour Nina, Je vais te répondre sur la partie audit qui me concerne. La management est en effet pyramidal car structuré par grade mais c'est surtout un management collaboratif. Pour ma part, j'échange aussi bien avec mon manager qu'avec l'associé ! A titre d'exemple, j'ai eu l'occasion de proposer une nouvelle approche d'audit pour un de mes clients et j'ai été entendu ce qui est très appréciable ! Il y a une grande proximité entre tous les membres de l'équipe, certains de mes managers sont devenus des amis!

Merci beaucoup Pierre-Alain pour ce retour. Tu ressens aussi cette proximité et cette capacité d'émulation collective avec d'autres profils / départements ?

Oui complètement. Pour te donner un exemple, sur un sujet spécifique pour laquelle l'équipe d'audit avait besoin d'un appui, nous sommes intervenus avec l'équipe Tax composée d'avocats et avons ainsi pu échanger sur ce sujet. C'est enrichissant des deux côtés car ils apportent leur vision et leur expertise ce qui peut ensuite nous aider sur d'autres sujets. Sur un autre dossier, nous avons recours à une équipe spécialisée d'actuaires ca a été l'occasion pour moi d'en apprendre beaucoup sur ce sujet par exemple ! C'est vraiment un peu plus d'un grand cabinet, c'est de pouvoir avoir cette pluridisciplinarité qui est très riche dans une expérience !

C'est top merci pour ce retour d'expérience !

Je t'en prie, n'hésite pas si tu as d'autres questions !